Пять критериев, которые помогают найти задачу с измеримым эффектом и не начинать с дорогого эксперимента. В статье собраны ориентиры, которые помогут команде перейти от идеи к проверяемому сценарию внедрения.
С чего начать
Зафиксируйте исходный процесс, измеримую проблему и критерий успеха. Не пытайтесь автоматизировать всё сразу: первый пилот должен давать понятный результат и легко сравниваться с текущим способом работы.
Сначала сформулируйте метрику и ограничения, затем выберите небольшой объём данных или операций для теста. После пилота сравните результат с исходной точкой.
Что зафиксировать перед запуском
- цель и бизнес-метрику
- владельца процесса
- границы пилота
- источники данных
- критерии качества и остановки